Eine KI-Strategie ist der priorisierte Plan, wie Ihr Unternehmen KI in den nächsten 12–24 Monaten einsetzt, um konkrete Geschäftsziele zu erreichen. Ohne Strategie werden KI-Projekte zu teuren Experimenten ohne messbare Ergebnisse. Mit einer klaren Strategie wissen Sie, welche Prozesse zuerst automatisiert werden, welche Tools dafür nötig sind, wer im Team verantwortlich ist und wie Sie den Fortschritt messen. Für den Mittelstand reicht eine schlanke, pragmatische Roadmap – kein 100-seitiges Konzernstrategiepapier.

Eine KI-Roadmap entsteht in vier Schritten: Erstens eine Bestandsaufnahme des digitalen Reifegrads (Process to AI Check™). Zweitens die Identifikation der drei bis fünf Prozesse mit dem größten Automatisierungspotenzial. Drittens die Priorisierung nach Aufwand und Nutzen – Quick Wins zuerst, komplexe Projekte danach. Viertens die Festlegung von Verantwortlichkeiten, Zeitplan und Erfolgskennzahlen. Monika Sarac begleitet diesen Prozess mit dem KI-Fahrplan™ – von der Analyse bis zur fertigen, umsetzbaren Roadmap.

Das hängt vom Umfang ab. Erste Quick Wins – wie ein interner KI-Wissensassistent oder automatisierte Standardantworten im Kundenservice – sind in 4–8 Wochen umsetzbar. Eine vollständige KI-Roadmap mit Governance, Schulungen und mehreren automatisierten Prozessen benötigt typischerweise 3–6 Monate. Eine unternehmensweite KI-Transformation ist ein 12–24-Monats-Projekt. Der entscheidende Faktor ist nicht die Technologie, sondern die Klarheit über Ziele und die Einbindung des Teams.